Botschaft des Pr?sidenten

Photo of the President

Yoshinari Kitajima, President

DNP beschleunigt den Wandel hin zu einer besseren Zukunft.

Beschleunigung von Initiativen zur Schaffung zukünftige Standards

Die DNP-Gruppe ?verbindet Individuen und die Gesellschaft und schafft neue Werte“. Mit dieser Unternehmensphilosophie im Hinterkopf strebt die Gruppe danach, eine nachhaltige, bessere Gesellschaft und ein erfüllteres Leben zu verwirklichen. Neben der L?sung sozialer Probleme schaffen wir neue Werte, die die Erwartungen der Menschen übertreffen, und diese Werte werden zur Grundlage neuer Standards im t?glichen Leben der Menschen. Wir bringen diese Bestrebungen durch unsere weithin publizierte Markenaussage zum Ausdruck: ?Creating future standards“.
In der im Februar 2023 angekündigten grundlegenden Managementpolitik der DNP-Gruppe haben wir sowohl intern als auch extern bekannt gegeben, dass wir unsere Gesch?ftsaktivit?ten verfolgen werden, um langfristig eine bessere Zukunft zu schaffen. Wir werden uns bemühen, durch Initiativen, die auf unserer ?Gesch?ftsstrategie“, ?Finanzstrategie“ und ?nichtfinanziellen Strategie“ im mittelfristigen Managementplan basieren, nachhaltige Unternehmen und Aktion?rswert zu schaffen und streben an, so schnell wie m?glich eine Eigenkapitalrendite von 10 % und einen PBR über 1,0 zu erreichen, die wir als Indikatoren für ein gut laufendes Gesch?ft festgelegt haben.

The diagram shows efforts aimed at the early achievement of an ROE of 10% and a PBR over 1.0, through specific initiatives based on the business strategy, financial strategy and non-financial strategy of the Medium-term Management Plan.

Wesentlichkeit erkennen, um eine bessere Zukunft zu verwirklichen

DNP arbeitet an der Verwirklichung von ?vier Gesellschaften“ für eine bessere Zukunft. Diese Gesellschaften sind nicht isoliert, sondern vielmehr miteinander verbunden.

Im M?rz 2024 haben wir ?Wesentlichkeit“ als den Bereich identifiziert, den wir angehen und in dem wir Werte schaffen müssen, um die ?vier Gesellschaften“ zu verwirklichen, die betont werden müssen, wenn DNP zusammen mit der Gesellschaft weiter wachsen soll. Zu diesem Zweck werden wir die Wertsch?pfung beschleunigen, indem wir ?Taiwa (Dialog) und Zusammenarbeit“ mit verschiedenen Interessengruppen vertiefen, um eine bessere Zukunft aufzubauen.

An image illustration of a “better future” that DNP aims to realize

Wesentlichkeit für die Realisierung der ?vier Gesellschaften“

  • Mit dem Ziel, ?eine Gesellschaft zu verwirklichen, in der die Menschen ein sicheres, geschütztes, gesundes Leben in Wohlbefinden führen k?nnen“, f?rdert die DNP-Gruppe die ?kologische, soziale und wirtschaftliche Nachhaltigkeit, indem sie aus eigenem Antrieb Ver?nderungen herbeiführt und sich zugleich mit einer flexiblen Haltung auf Ver?nderungen einl?sst, die auf uns zukommen.
  • Um ?eine Gesellschaft zu erreichen, in der Menschen ungezwungen kommunizieren k?nnen“, verbessert DNP-Gruppe die Qualit?t des Erlebniswerts und erweitert die M?glichkeiten für alle, indem sie das Reale und das Digitale miteinander verbindet.
  • Um ?eine Gesellschaft zu verwirklichen, in der die Menschen sich gegenseitig respektieren“, ist die DNP-Gruppe bestrebt, einen Ort zu schaffen, an dem alle Menschen durch die Vertiefung des gegenseitigen Verst?ndnisses und der gegenseitigen Anerkennung eine aktive Rolle spielen k?nnen.
  • Um ?eine Gesellschaft zu erreichen, die ein Gleichgewicht zwischen Wirtschaftswachstum und globaler Umwelt verwirklicht“, arbeitet die DNP-Gruppe daran, naturpositive Wertsch?pfungsketten aufzubauen, indem sie sich für den Umweltschutz engagiert und negative Umweltauswirkungen reduziert.

Realisierung unserer ?Dritte Unternehmensgründung“ durch ?Taiwa (Dialog) und Kooperation“ mit Stakeholdern

In 2026, the DNP Group will celebrate its 150th anniversary.
The predecessors of DNP, Shueisha and Nisshin Printing, were founded in 1876 and 1907 respectively, and merged in 1935 to become Dai Nippon Printing. After the war, the company faced difficult business conditions, but in 1951 it adopted a "five-year reconstruction plan" and promoted "expansion printing" to broaden the company's business domains by applying and developing printing technology. This transformation is referred to as our Second Corporate Founding, as it gave rise to the business model that shaped our three current business segments and made us one of the world's largest comprehensive printing companies.
During this period, DNP mainly provided products and services that catered the needs of corporate clients, but today, with major changes underway in Japan and overseas, it is important for DNP to observe and analyze society and people on our own. DNP will be able to create "future standards" only by taking the initiative and accurately understanding social issues and people's expectations. We are working to achieve this goal by making a major change from the traditional "solving customer issues" approach to "making the future better ourselves," which we see as our "Third Corporate Founding."

DNP hat eine Unternehmenskultur, die sich st?ndig der Herausforderung des Wandels stellt. Indem wir unsere einzigartigen St?rken im Bereich Printing & Information (P&I) bündeln und unsere Zusammenarbeit mit vielen Partnern weiter vertiefen, werden wir ?P&I-Innovation“ f?rdern, wie es in unserer Gesch?ftsvision dargelegt ist.

Wir werden jede Gelegenheit nutzen, um Taiwa (Dialog) mit unseren Stakeholdern zu vertiefen, Partnerschaften zu st?rken und weiter zusammenzuarbeiten, um neue Werte zu schaffen. In Zukunft werden wir uns der Herausforderung stellen, eine nachhaltige Gesellschaft zu schaffen, in der die Menschen ein sicheres, gesundes und angenehmes Leben führen k?nnen.

Yoshinari Kitajima, President